太陽雨以林志玲代言為背景，制定了借助明星資源，將線上流量轉化為線下銷量；利用央廣、AWE平臺傳播品牌形象的戰略計劃。同時超指標完成招商計劃，開創新能源家電品類營銷新模式。

操作的核心是緊抓上升趨勢的廣播媒體作為重點，汽車保有量的提升帶來媒體覆蓋力及影響力的持續上升，媒體資源的價值也得到進一步凸顯，讓廣播媒體的價值進一步放大。

線上借助微博、公眾號等社交平臺，強化太陽雨“供電·供暖·供熱水，太陽能一切”發展戰略，線下借助2018AWE，落地太陽雨全系新能源科技產品，構建太陽雨新能源生活體驗館。

以全國性媒體中國之聲、經濟之聲資源作為核心，同時，林志玲的聲音與廣播音頻方式的集合，進一步提升品牌消費者之間的親和力表達。品牌廣告內容的持續高頻露出，依靠國家電臺構建品牌影響力。

在具體執行中，以林志玲的聲音、400的熱線電話兩點結合作為基礎，多版本、多內容的創新使用，不同的版本，構建不同的場景，以生活化、關聯化、精準化、情感化作為場景建立的核心元素，講述不同的故事，提升與消費者的關聯性及趣味性，從而提升傳播效果。

在實際操作中，線上借助微博、公眾號等社交平臺，強化太陽雨“供電·供暖·供熱水，太陽能一切”發展戰略，線下借助2018AWE，落地太陽雨全系新能源科技產品，構建太陽雨新能源生活體驗館。

通過中央人民廣播電臺這一國家媒體面向全國14億群眾進行了全天候的全面覆蓋，太陽雨的品牌形象得到了極大的傳播，特別是在供電、供暖、供熱水的產品方面得到公眾的認可。在冬季霧霾嚴重的期間，太陽能采暖成為公眾的話題，太陽雨的大型跨季節采暖、太陽墻等技術吸引了大量消費者的咨詢；在夏季，公眾對熱水的需求較高，太陽雨一直在探索新型太陽能熱水設備，太陽雨的新型熱水設備解決了冬天、陰雨天不好用的難題，讓洗浴更加舒適；太陽雨在太陽能發電方面也取得了非常好的成績。目前，太陽雨在供電、供暖、供熱水的咨詢量最為凸顯，太陽雨的“太陽能一切”戰略得到了極大的傳播。

在廣告營銷上，太陽雨集團在實踐中不斷創新，在終端媒介資源投放、公關活動的造勢、銷售渠道等方面有著獨特的見解，積極探索新的可能并付諸實踐。